Profesjonalna prezentacja

CELE
  • nabycie umiejętności planowania i przeprowadzania efektywnej prezentacji
  • zapoznanie się z praktycznymi narzędziami wykorzystywanymi w czasie prezentacji
  • atuty i rezerwy – autodiagnoza prezentera
  • nauka koncentrowania słuchaczy i aktywnego włączania ich w prezentację

PROGRAM

1. Planowanie prezentacji handlowych
  • cele, zakładane rezultaty
  • program spotkania
  • harmonogram prezentacji handlowej
  • potrzebne narzędzia, materiały
  • zdefiniowanie ewentualnych problemów z jakimi możemy się spotkać prowadząc spotkanie
  • ocena własnego potencjału jako prowadzącego prezentację (umiejętności, wiedza)
  • zaplanowanie przez zespół prezentacji handlowej
2. Główne umiejętności konieczne do sprawnego prowadzenia prezentacji handlowej i przekazania wiedzy niezbędnej do sprzedaży
  • idealny prezenter – cechy, które pomagają i które przeszkadzają w prowadzeniu prezentacji handlowej
  • autoprezentacja, czyli jak i co komunikuję poprzez swoje zachowanie, ekspresję i symbolikę ciała, sposób mówienia, ton głosu...)
  • angażowanie rozmówcy/rozmówców w prezentację
  • sposoby radzenia sobie z tremą
  • sposoby koncentrowania uwagi rozmówcy
  • krzywa uwagi
  • identyfikacja publiczności i dostosowanie pod nią prezentacji
3. Sposoby prowadzenia prezentacji handlowej
  • analiza sposobów jakie można wykorzystać prowadząc prezentację
  • korzystanie z gotowej prezentacji multimedialnej
  • przedstawianie korzyści, porównań z innymi produktami rynkowymi
  • korzystanie z folderów, ulotek itp.
  • jak zostać zapamiętanym
4. Wypracowanie przez zespół korzyści posiadanego produktu, które można wykorzystać w rozmowie z klientem
5.Prowadzenie prezentacji – sesja video
  • nauka wprowadzenia do prezentacji
  • przeprowadzenie prezentacji
  • nauka efektywnego zakończenia prezentacji
6. Zakończenie prezentacji
  • podsumowania
  • wyrażanie intencji
  • stawianie wyzwań

CZAS REALIZACJI WARSZTATU:
2 dni (18 jednostek dydaktycznych)

Audyty i diagnoza

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vestibulum molestie jLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vestibulum molestie justo felis, sit amet dictum mi egestas ac. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vestibulum molestie jLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vestibulum molestie justo felis, sit amet dictum mi egestas ac. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

czytaj DALEJ

Szkolenia

Szkolenia skierowane są do osób zarządzających zespołami w organizacjach. Proponujemy Państwu m.in.: KOMUNIKACJA W PROCESIE ZARZĄDZANIA ASERTYWNOŚĆ W PROCESIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁOWOŚĆ - SPRAWNE FUNKCJONOWANIE GRUPY ZADANIOWEJ PROWADZENIE ZEBRAŃ, SPOTKAŃ, NARAD NLP W BIZNESIE, MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW, PROWADZENIE OCEN PRACOWNIKÓW, ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM, ZARZĄDZANIE PROJEKTEM itd.

czytaj DALEJ

Coaching

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vestibulum molestie jLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vestibulum molestie justo felis, sit amet dictum mi egestas ac. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vestibulum molestie jLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vestibulum molestie justo felis, sit amet dictum mi egestas ac. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Sprawdź

Doradztwo

Coraz częściej Kontrahenci pytają: jak zatrzymać pracowników, bo zmienił się rynek z rynku pracodawcy na rynek pracownika? jak zarządzać coraz to młodszym zespołem tzw. pokoleniem Y? Przeprowadziliśmy badania i odnieśliśmy sukces! Okazuje się, że pokolenie Y potrafi być kreatywne, potrafi pracować długofalowo dla jednego pracodawcy, potrafi wreszcie być lojalne trzeba tylko właściwie zarządzać kapitałem ludzkim i zmodyfikować swoje podejście do sposobu zarządzania na bardziej współczesne…

czytaj DALEJ
10 lat

doświadczenia na rynku szkoleniowo-doradczym

50+

zadowolonych
Klientów

2500+

uczestników szkoleń

600+

godzin coachingu
rocznie

40+

projektów doradczych
rocznie