1. Słów kilka o projektach
- co to jest projekt?
- cykl życia projektu
- ocena środowiska
- określenie celów
- ocena potencjału
- zdefiniowanie zadań i problemów
- opracowanie rozwiązań
- weryfikacja i doskonalenie rozwiązań
- zasady określania celu
- ustalenie priorytetów
- wdrażanie optymalnych sposobów porozumiewania się w zespole
- identyfikowanie umiejętności i zasobów grupy
- zasady udzielania informacji zwrotnych
- menedżer projektu – styl zarządzania a specyfika grupy i zadania
- możliwości i potrzeby członków grupy na różnych etapach rozwoju zespołu
- zjawiska społeczne w grupie współpracowników (na różnych etapach rozwoju zespołu)
- systemy ról pełnionych w grupie
- określenie wymogów (nieprawidłowo lub nieprecyzyjnie sformułowane wymogi, zmiany wymogów, zbyt drobiazgowe definiowanie wymogów, problemy priorytetów brakiem lub zbyt dużą elastycznością)
- ustalenie priorytetów
- kilka rad
- planowanie i niepewność
- zakres planowania i kontroli
- narzędzia planowania i kontroli
- budżet
- zasoby ludzkie
- zasoby materialne
- reakcje przeciwne
- partycypacja
- burza mózgów
- kruszenie obiektu (odwrotna burza mózgów)
- kontrolne listy pytań
- technika Pareta
- prowokowanie wątpliwości
Czas realizacji warsztatu:
2-3dni (18 –27) jednostek dydaktycznych)
